Рыночная доля вместо жёсткой конкуренции, системное управление вместо точечных решений, сильная команда вместо текучки кадров. Превратите вызовы рынка в возможности для роста.
33 года опыта
Знания от экспертов и современные инструменты — всё это мы собрали, чтобы помочь вам вывести бизнес на новый уровень.
Хотите идти в ногу с последними технологиями и находить решения для реальных задач? Наши программы обучения созданы специально для вас.
Хотите идти в ногу с последними технологиями и находить решения для реальных задач? Наши программы обучения созданы специально для вас.
ЦЕЛЬ КУРСА:
Сформировать у собственников и топ-менеджеров компаний-партнёров 1С системное видение развития бизнеса, дать практические инструменты для усиления команды, маркетинга и продаж, а также помочь создать индивидуальный план развития компании на 1-3 года.
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ, ПРОЙДЯ ОБУЧЕНИЕ?
Чёткая стратегия:
Определите свои ниши, поймёте, как привлекать новых клиентов и выстраивать маркетинг, который работает.
Сильная команда:
Получите инструменты для найма, мотивации и удержания ценных специалистов. Снизите риски ухода сотрудников с клиентами.
Эффективные продажи
Переход от продажи «коробок и часов» к продаже ценности, доверия и результата. Учимся выделяться на фоне сотен таких же партнеров.
Определите свои ниши, поймёте, как привлекать новых клиентов и выстраивать маркетинг, который работает.
Сильная команда:
Получите инструменты для найма, мотивации и удержания ценных специалистов. Снизите риски ухода сотрудников с клиентами.
Эффективные продажи
Переход от продажи «коробок и часов» к продаже ценности, доверия и результата. Учимся выделяться на фоне сотен таких же партнеров.
ПРОГРАММА
Курс построен на практике. После каждого модуля вы будете получать домашние задания, которые, шаг за шагом, сложатся в ваш индивидуальный план развития.
30.10-13.11
1 МОДУЛЬ
1 МОДУЛЬ
Стратегия и целеполагание
Вебинар 1
Технология постановки целей.
Вебинар 2
Декомпозиция целей: Личные цели собственника -> Стратегические цели компании -> Цели отделов (продажи, маркетинг, внедрение) -> KPI сотрудников.
Вебинар 3
Пересмотр и корректировка целей
Технология постановки целей.
Вебинар 2
Декомпозиция целей: Личные цели собственника -> Стратегические цели компании -> Цели отделов (продажи, маркетинг, внедрение) -> KPI сотрудников.
Вебинар 3
Пересмотр и корректировка целей
20.11-04.12
2 МОДУЛЬ
2 МОДУЛЬ
Фундамент: Лидер и Команда
Вебинар 1
Развитие компании через развитие лидера.
Вебинар 2
Как создать сильную и лояльную команду.
Вебинар 3
Управление современной командой.
Развитие компании через развитие лидера.
Вебинар 2
Как создать сильную и лояльную команду.
Вебинар 3
Управление современной командой.
11.12-25.12
3 МОДУЛЬ
3 МОДУЛЬ
Процессы и операционная эффективность: как уйти от хаоса к управляемому росту
Вебинар 1
Зачем партнеру 1С процессный подход?.
Вебинар 2
Бизнес-процессы: как их описать, отладить, внедрить.
Вебинар 3
Улучшаем процессы и внедряем в жизнь.
Зачем партнеру 1С процессный подход?.
Вебинар 2
Бизнес-процессы: как их описать, отладить, внедрить.
Вебинар 3
Улучшаем процессы и внедряем в жизнь.
15.01-22.01
4 МОДУЛЬ
4 МОДУЛЬ
Маркетинг в эпоху ИИ и одинаковых условий
Вебинар 1
Маркетинговая воронка для партнера 1С.
Вебинар 2
Инструменты ИИ для маркетинга партнера.
Маркетинговая воронка для партнера 1С.
Вебинар 2
Инструменты ИИ для маркетинга партнера.
29.01-12.02
5 МОДУЛЬ
5 МОДУЛЬ
Продажи, которые влюбляют
Вебинар 1
Философия продаж в системе «человек-человек».
Вебинар 2
Проблемы развития и варианты их решения для небольших партнеров. Развитие через коллаборацию партнеров.
Вебинар 3
Проектный бизнес. Как и кому продавать проекты?
Философия продаж в системе «человек-человек».
Вебинар 2
Проблемы развития и варианты их решения для небольших партнеров. Развитие через коллаборацию партнеров.
Вебинар 3
Проектный бизнес. Как и кому продавать проекты?
19.02-05.03
6 МОДУЛЬ
6 МОДУЛЬ
ИТС как бизнес: от обязательного платежа к основному источнику прибыли
Вебинар 1
Стратегия монетизации сервиса.
Вебинар 2
Процесс продления ИТС: от хаоса к системе.
Вебинар 3
Как превратить ИТС в «неотъемлемую ценность».
Стратегия монетизации сервиса.
Вебинар 2
Процесс продления ИТС: от хаоса к системе.
Вебинар 3
Как превратить ИТС в «неотъемлемую ценность».
🔥 Бонус для участников полного курса!
12.03.2026
Итоговый вебинар «Интеграция данных: строим единый план развития компании». Мы поможем вам собрать все пазлы воедино и создать готовый документ для действий.
Формат:
18 вебинаров (1 раз в неделю по четвергам в 10:00).
Длительность: 1,5-2 часа. Записи всех занятий будут доступны.
Итоговый вебинар «Интеграция данных: строим единый план развития компании». Мы поможем вам собрать все пазлы воедино и создать готовый документ для действий.
Формат:
18 вебинаров (1 раз в неделю по четвергам в 10:00).
Длительность: 1,5-2 часа. Записи всех занятий будут доступны.
Отправить заявку
Нажимая на кнопку, вы даёте согласие на обработку персональных данных
Спикеры
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ
Стоимость одного модуля: 9 000 руб.
Полный курс (6 модулей + бонусный вебинар): 48 000 руб.
💥 Скидки и возможность оплаты бонусами КАМИН
📅 Старт обучения: 30 октября 2025 года. Количество мест ограничено.
Выберите свой вариант участия и зарегистрируйтесь прямо сейчас!
Регистрация Полный курс (6 модулей + бонусный вебинар): 48 000 руб.
💥 Скидки и возможность оплаты бонусами КАМИН
📅 Старт обучения: 30 октября 2025 года. Количество мест ограничено.
Выберите свой вариант участия и зарегистрируйтесь прямо сейчас!
Остались вопросы? Пишите!
Руководитель отдела развития
партнёрской сети ГК КАМИН
партнёрской сети ГК КАМИН
Екатерина Садовникова
